Das ganzheitliches Qualifizierungsprogramm zum Agile Master
In 3 Monaten bekommen unsere Teilnehmer (in Teilzeit) in verschiedenen Modulen theoretischen Input und Anleitung sowie Hilfestellung zur praktischen Anwendung für ihre Arbeit als Scrum Master. Parallel werden sie von uns mit individuellem Coaching und Mentoring unterstützt. Damit ist ein schneller und nachhaltiger Einstieg in die Rolle als Scrum Master möglich.
Kursziel: Du bist Agile Master. Als Agile Master baust du agile Teams auf, enablest diese in ihren Scrum Rollen, steuerst das Team Set-Up in der kompletten Entwicklung und unterstützt die Optimierung des Arbeitsmodells. Du verfügst nicht nur über das methodische Wissen zur Unterstützung des Teams als Servant Leader, sondern auch über die erforderlichen Soft Skills.
Kursbeginn
12. September 2024
Termine
12.09.2024(Agile Foundation) 23.+24.10.2024(Das große Treffen) 18.11.2024(Abschlussworkshop)
Dazwischen immer wieder Remotetermine von 2h bis ganzen Tagen
Kursende
18. November 2024
Konzept
- Blended Learning in einem Online-Kursraum - Multimodal: Präsenzworkshops, Online-Sessions, Gruppenarbeiten, Selbststudium - Use Cases aus der Praxis & „Learning by Doing“ - Durchgehende Begleitung und Coaching
Struktur
- Modularer Aufbau mit fixen Checkpoints - Literatur, Anleitungen und Arbeitsunterlagen zu jedem Modul - Aufgaben und Teilabschlusstests
Abschluss
- Kontinuierliche Überprüfung des Lernerfolgs pro Modul - übergreifender Test am Kursende
Preis
3950,- € netto, inklusive Kursmaterialien
Präsenzen in
München, Ostbahnhof, Werk1
Hinweis
Der Kurs findet ab 6 TN statt
Bei Interesse schreib uns unter info@deltaminds.de.
Ein Verständnis für das agile Mindset, agile Grundlagen und die Bedeutung für Unternehmen ist vorhanden.
Was ist in der agilen Welt anders? (Hierarchie, Verantwortung, Commitment, Kommunikation)
Was hat agil mit modern Work zu tun?
Agiles Manifest - Werte und Prinzipien
Agile & Servant Leadership
Präsenz Tagesworkshop Dauer: 1 Tag Aufwand: ca. 1 Tag
Scrum Framework
Das Scrum Framework, seine Charakteristika und vor allem die Kernidee sind bekannt und verstanden.
Die Scrum Rollen
Die Scrum Events
Die Scrum Artefakte
Der Prozess - die Iteration
Events vorbereiten und durchführen / Moderation
Remote Kooperatives Lernen mit Übungen Dauer: 2 Wochen Aufwand: ca 5 Tage
Aufgaben und Tools
Die Rolle des Agile Masters ist in Theorie und Praxis vermittelt und vertieft. Die grundlegende Fähigkeit, diese Rolle in der Praxis wahrzunehmen, ist vorhanden.
Coaching & Enablement des Teams als Servant Leader
