Topic outline

  • General

    Das ganzheitliches Qualifizierungsprogramm zum Agile Master

    • In 3 Monaten bekommen unsere Teilnehmer (in Teilzeit) in verschiedenen Modulen theoretischen Input und Anleitung sowie Hilfestellung zur praktischen Anwendung für ihre Arbeit als Scrum Master. Parallel werden sie von uns mit individuellem Coaching und Mentoring unterstützt. Damit ist ein schneller und nachhaltiger Einstieg in die Rolle als Scrum Master möglich.


      Kursziel: Du bist Agile Master. Als Agile Master baust du agile Teams auf, enablest diese in ihren Scrum Rollen, steuerst das Team Set-Up in der kompletten Entwicklung und unterstützt die Optimierung des Arbeitsmodells. Du verfügst nicht nur über das methodische Wissen zur Unterstützung des Teams als Servant Leader, sondern auch über die erforderlichen Soft Skills.

    • Kursbeginn

      12. September 2024

      Termine

      12.09.2024 (Agile Foundation)
      23.+24.10.2024 (Das große Treffen)
      18.11.2024 (Abschlussworkshop)

       

      Dazwischen immer wieder Remotetermine von 2h bis ganzen Tagen

      Kursende

      18. November 2024

      Konzept

      - Blended Learning in einem Online-Kursraum
      - Multimodal: Präsenzworkshops, Online-Sessions, Gruppenarbeiten, Selbststudium
      - Use Cases aus der Praxis & „Learning by Doing“
      - Durchgehende Begleitung und Coaching

      Struktur

      Modularer Aufbau mit fixen Checkpoints
      - Literatur, Anleitungen und Arbeitsunterlagen zu jedem Modul
      - Aufgaben und Teilabschlusstests

      Abschluss

      - Kontinuierliche Überprüfung des Lernerfolgs pro Modul
      - übergreifender Test am Kursende 

      Preis

      3950,- € netto, inklusive Kursmaterialien

      Präsenzen in

      München, Ostbahnhof, Werk1

      Hinweis

      Der Kurs findet ab 6 TN statt

       

    • Bei Interesse schreib uns unter info@deltaminds.de.

      Vielen Dank

  • Details

    • Agile Foundation


      Ein Verständnis für das agile Mindset, agile Grundlagen und die Bedeutung für Unternehmen ist vorhanden.

      • Was ist in der agilen Welt anders? (Hierarchie, Verantwortung, Commitment, Kommunikation)
      • Was hat agil mit modern Work zu tun?
      • Agiles Manifest - Werte und Prinzipien
      • Agile & Servant Leadership

      Präsenz
      Tagesworkshop
      Dauer: 1 Tag
      Aufwand: ca. 1 Tag

       

      Scrum Framework


      Das Scrum Framework, seine Charakteristika und vor allem die Kernidee sind bekannt und verstanden.

      • Die Scrum Rollen
      • Die Scrum Events
      • Die Scrum Artefakte
      • Der Prozess - die Iteration
      • Events vorbereiten und durchführen / Moderation

      Remote
      Kooperatives Lernen mit Übungen
      Dauer: 2 Wochen
      Aufwand: ca 5 Tage

       

      Aufgaben und Tools


      Die Rolle des Agile Masters ist in Theorie und Praxis vermittelt und vertieft. Die grundlegende Fähigkeit, diese Rolle in der Praxis wahrzunehmen, ist vorhanden.

      • Coaching & Enablement des Teams als Servant Leader
      • Inspect & Adapt (z.B. Retrospektive)
      • Managen von Impediments
      • Agile Methoden (z.B. Vision, Schätzen, Priorisieren)
      • Agile Tools (z.B. Jira, Confluence, Trello, Miro)
      • Konfliktmanagement, Interkulturelle Kommunikation, Feedback-Kultur, Gewaltfreie Kommunikation

      Präsenz & Remote
      Kooperatives Lernen, Übungen, Rollenspiele, (Einzel-) Coaching
      Dauer: 4 Wochen
      Aufwand: ca 10 Tage

       

      Skalierte Agile Frameworks


      Die Grundlagen der skalierten agilen Frameworks (Einsatz, Unterschiede, Vor- & Nachteile) sind bekannt.

      • SAFe
      • LeSS
      • Nexus / Scrum of Scrums

      Remote
      Kooperatives Lernen
      Dauer: 1 Woche
      Aufwand:  ca. 2 Tage

       

      Der Blick über den Tellerrand


      Ein Ausblick auf weitere agile Methoden und Praktiken sowie individuelle Denkanstöße sind diskutiert.

      • Grenzen von Scrum (z.B. mit Hilfe von Cynefin)
      • Weitere Agile Grameworks & Methoden (z.B. Kanban, XP, OKR, Design Thinking)
      • (Lean) Agile Leadership
      • Change Managements

      Remote & Präsenz
      Selbststudium, Präsentationsübung, Workshop
      Dauer: 1 Woche
      Aufwand:  ca. 2 Tage